11月16日下午，川投集團黨委委員、副總經(jīng)理舒勇率川投集團總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)管理部部長(cháng)李勝章，經(jīng)營(yíng)管理部副部長(cháng)姜志川赴宏明電子調研指導工作。
舒勇一行深入宏明電子車(chē)間現場(chǎng)，詳細了解電子元器件生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、產(chǎn)能規模、技術(shù)創(chuàng )新、市場(chǎng)前景及質(zhì)量檢控等情況。隨后聽(tīng)取了川投信產(chǎn)及宏明電子關(guān)于公司基本情況、產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)創(chuàng )新及黨建品牌等方面工作匯報。
舒勇指出，宏明電子作為川投信產(chǎn)在電子信息產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要布局，在企業(yè)未來(lái)發(fā)展謀劃上，一要主動(dòng)探索、聯(lián)動(dòng)發(fā)力。鞏固企業(yè)本身優(yōu)勢，精準發(fā)力的同時(shí)也要積極發(fā)揮川投集團一體兩翼的產(chǎn)業(yè)互補互動(dòng)優(yōu)勢，將企業(yè)發(fā)展切實(shí)融入川投集團“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)布局中，為集團“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展做出更大貢獻。二是要理順思路，融合發(fā)展。要認真研判行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢，理清理順發(fā)展思路，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上精準定位，提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同度，深度挖掘各業(yè)務(wù)版塊的核心競爭力，尋找多角度、多層次的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路。三是要解放思想、創(chuàng )新發(fā)展。要扎實(shí)做好技術(shù)改造和專(zhuān)業(yè)人才保障，加強人才體系建設，打造富有宏明特色的專(zhuān)業(yè)化人才梯隊；加大自主創(chuàng )新力度，發(fā)揮人才的集聚效應和支撐作用，不斷優(yōu)化調整產(chǎn)業(yè)結構布局，提高產(chǎn)業(yè)競爭力與話(huà)語(yǔ)權，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量可持續發(fā)展。
川投信產(chǎn)及宏明電子相關(guān)負責人參加調研。
